看護部キャリアパス
看護部キャリア表
【部長】看護部の最高責任者
ねらい
病院経営の中、長期的計画や運営状況を取り巻く課題を解決する為の管理、運営に参画し、意見を病院運営計画に反映させることができる。看護職員を指導、管理し、看護業務を総括できる。
主な課業・役割
- 各種プロジェクトチーム
研修
- 病院経営
- 看護管理
【師長】看護サービス提供の責任者
ねらい
看護単位の管理目標を達成できるよう、看護職員、関係職員に働きかける事ができる。関連部門との調整を図り、業務の円滑を図る事ができる。看護サービスの評価、改善を図る事ができる。看護職員の健康管理を行なう事ができる。
主な課業・役割
- 各種プロジェクトチーム
研修
- 病院経営
- 看護管理
- 安全管理看護の経済的評価
- 看護の経済的評価
【主任】中間管理職（役割を認識し、責務を果たす）
ねらい
医療チームメンバーの中で調整的役割が果たせ、看護師長を補佐することができる。部署の業務に精通しケア管理において、メンバーの指導・支援ができる。看護業務上の問題解決の為に、看護師長と積極的に活動できる。
主な課業・役割
- 各種プロジェクトチーム
研修
- 安全管理
- 看護管理
- 看護の経済的評価
- リスクマネジメント
- 退院計画
【副主任】
ねらい
部署において円滑に業務が遂行できるように調整できる。患者･家族の意思を尊重した倫理的配慮をした実践ができる。看護業務を常に看護的視点で捉えることができる。
主な課業・役割
- 各種プロジェクトチーム
研修
- リスクマネジメント
- 医療個人情報
- 安全管理
- 看護倫理
【レベルⅣ】卒後4年目以上
ねらい
リーダーシップを発揮し指導ができる。看護研究リーダーとして参加することができる。
主な課業・役割
- 安全管理委員
- 診療録管理委員
- クリニカルパス委員NST
- ICT
- TQM
研修
- 生活指導
- リーダーシップ
- 安全管理
- フォーカスチャーティング
【レベルⅢ】卒後3年目
ねらい
受け持ち患者以外の看護計画に対しても積極的な関わりができる。患者や家族の状況に応じたアセスメントができ、それに基づいた看護が実践できる。看護研究の意義、目的を理解し研究メンバーとして参加することができる。
主な課業・役割
- TQMメンバー
- 嚥下委員
- 褥瘡委員
研修
- キャリアアップ研修
- プリセプター研修
- 褥瘡
- 摂食嚥下機能
- TQM
- 看護研究Ⅱ
- フォーカスチャーティング
一緒に働いていただける方は、こちらをご確認ください。
